Konfliktusra hangolva – A társadalmi vállalkozások ökoszisztémájának értékelése

Hubai László2020/3-4 | 371-390.kb. 43 perc (19 oldal)

Megosztás

Szöveg beállítások

Jelen tanulmány pályázati dokumentációk elemzése, valamint a szektor szakértői körében végzett empirikus kutatás eredményei révén értékeli azt, hogy a magyarországi ökoszisztéma mennyiben képes hozzájárulni a társadalmi vállalkozások dilemmáinak enyhítéséhez.

Cikk felolvasása00:00

Absztrakt

Szociális problémák enyhítésére létrejött gazdasági szervezetekként a társadalmi vállalkozásokra állandó kihívásként nehezedik a létezésük alapját jelentő gazdasági és társadalmi integrációs célrendszer közötti konfliktus. Anyagi és humánerőforrásaik hatékony felhasználása, valamint az állami támogatáspolitika szervezeten keresztül elérendő céljainak érvényesülése ezért jelentősen függ a szervezeten belüli feszültségek okozta instabilitás csökkentésének lehetőségeitől. Jelen tanulmány pályázati dokumentációk elemzése, valamint a szektor szakértői körében végzett empirikus kutatás eredményei révén törekszik annak értékelésére, hogy a magyarországi ökoszisztéma mennyiben képes hozzájárulni a társadalmi vállalkozások dilemmáinak enyhítéséhez. Miközben az eredmények az ökoszisztéma szereplői által megfogalmazott elvárások homogenizációját mutatják, a feltételrendszerekben megfogalmazott inkoherencia következtében a külső környezet saját jogon is a konfliktusok felerősítőjévé válik.

Kulcsszavak: társadalmi vállalkozás, ökoszisztéma, kettős célrendszer, vegyes identitás, konfliktus, szociálpolitika, szervezeti kihívás

A társadalmi vállalkozások szociális problémák kezelésére létrejött gazdasági szervezetekként a profitorientált entitásokétól eltérő finanszírozási igénnyel, lassabb növekedési ütemmel, egyedi humánerőforrás-összetétellel rendelkeznek (Doherty et al., 2014; Fosfur et al., 2016). A társadalmi felelősségvállalásban, munkahelyteremtésben játszott szerepük, innovációs kapacitásuk és pénzügyi fenntarthatóságuk egyszerre függ a támogatásukra létrejött speciális intézményrendszer paramétereitől, valamint a társadalmi szervezetek és a gazdasági társaságok sikerességét hagyományosan

Csatlakozzon ingyen és olvasson tovább!

Regisztráljon honlapunkon hogy ingyenesen hozzáférjen a Máltai Tanulmányok összes rovatának archívumához teljes terjedelemben.

Csatlakozom Regisztráció részletei

Már regisztrált tag vagyok, bejelentkezem.

Felhasznált irodalom

Al-Khatib, Jamal – Robertson, Cristopher – Lascu, Dana-Nicoleta (2004): Post-communist consumer ethics – The case of Romania, Journal of Business Ethics, 54. évfolyam, 2004/1., 81–95.
Besharov, Marya – Smith, Wendy (2013): Multiple logics within organizations – An integrative framework and model of organizational hybridity, The Academy of Management Review, 39. évfolyam, 2013/3., 364–381.
Bills, David (2010): Towards theory of hybrid organizations, in Bills, David (szerk.): Hybrid Organizations and the Third Sector – Challenges for Practice, Theory and Policy, New York, Palgrave Macmillan, 46–70.
Bloom, N. Paul – Dees, Gregory (2008): Cultivate your Ecosystem, Standford Social Innovation Review, https://ssir.org/articles/entry/cultivate_your_ecosystem (letöltve: 2020. 07. 31.).
Culiberg, Barbara (2015): The role of moral philosophies and value orientations in consumer ethics – A post-transitional european country perspective, Journal of Consumer Policy, 38. évfolyam, 2015/3., 211–228.
Doherty, Bob – Haugh, Helen – Lyon, Fergus (2014): Social enterprises as hybrid organizations – A review and research agenda, International Journal of Management Reviews, 16. évfolyam, 2014/4., 417–436.
European Commission (2015) A Map of Social Enterprises and Their Eco-Systems in Europe – Synthesis Report, https://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=12987&langId=en (letöltve: 2020. 07. 31.).
European Commission (2020) Social Enterprises and Their Ecosystems in Europe, https://ec.europa.eu/social/BlobServlet?docId=22304&langId=en (letöltve: 2020. 07. 31.).
Fosfur, Andrea – Girratana, Marco – Roca, Ester (2016): Social business hybrids – Demand externalities, competitive advantage, and growth through diversification, Organization Science, 27. évfolyam, 2016/5., 1275–1289.
G. Fekete Éva – Hubai László – Kiss Julianna – Mihály Melinda (2018): Társadalmi vállalkozások Magyarországon, in G. Fekete Éva – Nagy Zoltán – Lipták Katalin – Kiss Julianna (szerk.): Szociális és szolidáris gazdasága poszt-szocialista perifériákon, Miskolc, OTKA K 112928. számú kutatás, 117–145.
Gáti Annamária (2009): Tudatos fogyasztás – Az élelmiszer-vásárlás és a fogyasztói szokások változása – Európai társadalmi jelentés, https://www.tarki.hu/hu/research/gazdkult/gazdkult_gati.pdf (letöltve: 2020. 07. 31.).
Kraatz, Matthew – Block, Emily (2008): Organizational Implications of Institutional Pluralism, https://www.profemilyblock.com/uploads/3/2/0/2/32024349/kraatz_and_block_-_institutional_pluralism.pdf (letöltve: 2020. 07. 31.).
Lovas Anita – Riz Nikolett (2016): Akcelerátor vagy inkubátor? A hazai vállalkozásokat támogató szervezetek a nemzetközi gyakorlat tükrében, Corvinus Kutatások, http://unipub.lib.uni-corvinus.hu/2671/1/GP4-305-322-lovas-riz.pdf (letöltve: 2020. 07. 31.).
Małgorzata, Koszewska (2011): The ecological and ethical consumption development prospects in Poland compared with the Western European Countries, Comparative Economic Research, 12. évfolyam, 2011/2., 101–123.
Mason, Colin – Brown, Ross (2014): Entrepreneurial Ecosystems And Growth Oriented Entrepreneurship, OECD LEED Programme, https://www.oecd.org/cfe/leed/Entrepreneurial-ecosystems.pdf (letöltve: 2020. 07. 31.).
Meyer, John – Scott, Richard – Strang, David (1987): Centralization, fragmentation, and school district complexity, Administrative Science Quarterly, 32. évfolyam, 1987/2., 186–201.
Pache, Anne-Claire – Santos, Filipe (2010): Inside the hybrid organization – An organizational level view of responses to conflicting institutional demands, 2010. 08., https://core.ac.uk/reader/6344828 (letöltve: 2020. 07. 31.).
Roundy, Philip (2017): Social entrepreneurship and entrepreneurial ecosystems – Complementary or disjointed phenomena?, International Journal of Social Economics, 44. évfolyam, 2017/9., 1–18.
Roy, Michael J. – Hazenberg, Richard (2019): An Evolutionary Perspective On Social Entrepreneurship ‚Ecosystem‘.
https://www.researchgate.net/profile/Michael_Roy2/publication/334748985_An_Evolutionary_Perspective_on_Social_Entrepreneurship_'Ecosystems'/links/5d3f36b6a6fdcc370a6bb502/An-Evolutionary-Perspective-on-Social-Entrepreneurship-Ecosystems.pdf (letöltve: 2020. 07. 31.).
Yates, Luke (2011): Critical consumption – Boycotting and buycotting in Europe, European Societies, 13. évfolyam, 2011/2., 191–217.